登山、單車全都錄！穿戴攝影設備「MySight360」傳遞感受更容易

文 / 創夢市集蔡宜倪 圖 / 視旅科技陳威志

智慧型手機的普及淘汰了一些入門的數位相機，而運動相機的崛起讓數位相機產業看到了一片新的市場，今天要介紹的MySight360攝影機，想做的不是一般的相機，而是可以配戴在身上，可以連續運作15小時，為登山的愛好者而生的穿戴式攝影機！

視旅科技想做的是可以長時間使用的穿戴式攝影裝備

視旅科技想做的其實是穿戴設備！依據大家平常拍照的習慣和行為，去做符合使用者需求的設備！MySight360攝影機厲害之處在於：它加了陀螺儀，該陀螺儀知道地吸引力在哪，故可以讓鏡頭不論怎麼轉，都能保證拍出來的影像方向精準、平衡。使用MySight360攝影機攝影時，使用者的行為不是3、2 、1拍照，而是像你戴手錶那樣，可以一邊動作，一邊紀錄外在場景。

視旅科技行銷長陳威志表示：「以前平面的影像作品會非常強調每一個畫面清晰銳利，一般來說，影片若是用拍照方式，稍微斜斜的，在電腦或手機螢幕上看還OK，但是倘若是透過VR頭盔看，影像歪斜就不行。因此製作VR的內容影片，關鍵在：必須製作出『正』的、不歪斜的影片。」

因為視旅科技的創辦人Jimmy本身愛爬百岳，爬山時，必須時時調整呼吸、步調，在不太可能一直停下來拍照的情境下，必須讓攝影設備可以使用2至3天，且一次需可以紀錄3至5小時，故有了此產品的發明。威志說：消費者的痛點是：之前買這類（運動）攝影機，會出現影片拍攝晃動、不穩定的情況，且結束攝影後，檔案太多，後續處理麻煩！故視旅科技要做的是：讓使用者帶在身上5小時，也能做智慧微電影！該APP可以自動將3至5小時的活動，挑選1至3分鐘的精華片段，做成影片，並讓使用者可以即時上傳社群（臉書）！這樣使用者出去玩的壓力就會變小！以運動攝影機而言，威志形容：它就像行車紀錄器，沒有剪接挑選功能！MySight360攝影機能夠做到錄製5秒，待機5分鐘，或錄製15秒，待機15分鐘（以上時間都是可以依據使用者的喜好和要求調整的）然後自動挑出精彩的一分鐘微電影！至於消費者關切的MySight360攝影機與Gopro、小米運動相機的差異，威志行銷長表示：多數運動攝影機適合的是短時間的極限運動！30秒、3分鐘的短片倘若畫面歪斜，是消費者尚可忍受的範圍！但是在3小時、15小時的影像攝影與微短片快速產出，尚屬真空市場；且爬山的人口遠大於衝浪的人口！視旅科技期望可以透過現代相機，傳遞感受，因為負責人Jimmy自己就是希望如此。

透過群募，挖掘許多團隊以前都沒有想過的使用社群

威志說，除了登山，單車的使用者，也都是MySight360攝影機的目標用戶。如：一日雙塔的單車挑戰，就可以搭配MySight360攝影機。畢竟，不是每個人都可以有柯文哲市長的號召力，一旦發起單車健行，就會有保姆車、記者隨車拍照，一般人會需要的是像MySight360攝影機這樣的穿戴式裝備來幫忙紀錄。

此外，在Kickstarter募資，讓團隊收穫比較多的是：團隊以前沒有想過的許多社群都參與這次的贊助！如：滑雪（需時3至5小時的紀錄）、騎馬、特技機車的使用族群，也有像斯巴達競賽（有馬拉松、天堂路、過泥巴）那種，一個社群都有500至600萬人，就讓團隊感到吃驚。簡而言之，只要是長時間、穿在身上、挑戰自己的活動，都適合透過MySight360攝影機紀錄下來！視旅也曾在展場遇到一個150公分的小女生，她說她要請假一個月，從北京騎腳踏車到羅馬，故需要此攝影設備！這樣的客戶回饋讓團隊感到非常震撼。威志表示：爬山的人還是MySight360攝影機最優先的使用族群！滑雪的用戶，也有做一些簡單規劃。其他特殊應用的使用者，還需反覆實證！因為MySight360攝影機研發的初衷是想要傳遞爬山感受的智慧微電影穿戴設備，故它不會特別強調影像是4K、VR觀看、240度環景、防潑水這一些主流穿戴式產品或是VR產品本來就有的規格，而是強調：每個人都可以輕鬆使用的穿戴式VR設備。→募資連結傳送門

近300萬的群募金額，開啟巨大的美國戶外用品市場

提到視旅科技在Kickstarter的募資總結，除了知道許多贊助用戶，在不同應用情境下的使用狀態，還有一個反思是：在行銷的預算評估太天真。原本以為藉著口碑傳播、產品力就可以打動人，但是要讓1億、3億以上的人知道這個好產品，光靠以上遠遠不夠！威志行銷長表示：除了做影片、上架文案撰寫，還需投入廣告費用！目前視旅科技僅投入3萬多台幣在FB廣告！影片的曝光度約在12,000人到13,000人之間。有3,000多人將影片看完，購買的只有400人！目前視旅科技在Kickstarter募得270多萬，對團隊只是基本的錢！後續會找更專業的行銷團隊協助！

募資結束後，會開始有訂單量，讓工廠可以開模製作。先前視旅科技去香港參加秋季電子展，有遇到紐西蘭的通路商，說該產品可以用在釣魚！也有德國、日本、韓國的廠商對此產品有需求！因為目前視旅需要展現市場潛能才會有談判籌碼！如：多大的單、以怎樣的價格合作。訂單能見度，能幫助視旅聘僱3個月後需要的人手，以推展到世界各地！以爬山客來說，這是很大的市場真空，有些人怕帶單眼相機，會爬不上去！又如單車客遠征一個月的單車之旅，存下的影片可能是300G、500G，許多人是沒有能力後製的！透過Mysight360攝影機，使用者可以每天上傳自動產生1min智慧微電影到社群跟大家分享！巨大的市場真空，是新創很好的機會！視旅想要做市場的領先者！先成為歐美戶外用品品牌，從穿戴式設備的角度去想，順著社群需求，和社群一起成長！

至於記者問到：之前台灣有些去海外募資的團隊，募資結束後在發貨時出現大量問題，MySight360攝影機在出貨上，會否也會遇到同樣問題？行銷長威志堅定表示：「不會！因為生產對他們而言相對熟悉，大家都在電子業界工作10年以上，供應商的人都認識，該有的反覆確認與打樣都有持續進行，在工廠、產品開發，多少時間、能做多少事，方向清晰！因為團隊不吹噓使用了什麼特殊材質，畢竟講到特殊材料與工法就是資本逿戲，並非是新創玩得起的。而是透過好的演算法、研究論文、數學公式，讓程式符合硬體的搭配！此外，MySight360攝影機的關鍵零主件都是主流零件，有多樣的供應商可以選擇，對於順利出貨很有信心。」

小結：視旅科技致力打造高品牌價值的品牌

選擇從美國開始是因為在美國的戶外用品市值是全世界最大！透過美國市場營造出戶外用品品牌和較高品牌價值的品牌，是視旅科技的目標。美國市場完善之後，接下來才會再往歐洲、東南亞打！因為美國人戶外活動的習性強，台灣的爬山還有入山證的門檻，這也使得團隊優先選擇從美國開始。屆時視旅需要的是在美國經營社群、負責行銷的團隊。

事實上，視旅科技是一家演算法公司！演算法指的是數學公式、新的計算方式！舉例：以前的攝影設備只是提供防手震的功能，視旅覺得此不對，就會建議在登山的情境使用下，怎樣才是對的！並會依據此寫程式，再讓硬體配合！讓爬山的人覺得它是對的！演算法讓設備的穿戴更輕鬆，不是讓人顧設備，而是讓機器服務人！

提到VR產業的問題，威志表示：主要是硬體多，但內容匱乏，沒有內容可以用！有些人會開發VR GAME，做更完美的VR視頻觀看！但視旅團隊會從製造端看，由消費者自拍微電影、創造內容！不論是生產內容、觀看內容，透過 MySight360攝影機，都可以加速VR產業內容的製作！

VR內容屬於沉浸式的體驗，現有的內容多是遊戲，電影，色情，但電影、色情領域都屬超現實範疇，不是一般人能創造內容，視旅科技渴望在真實空間進行大量的VR影片製作，因此選擇登山社群，希望讓山友分享沉浸式的體驗，在VR裡面感受山野的氛圍！山岳裡大量的內容是取之不盡的，能夠在此填補VR產業的內容空缺！此外，包括：單車、潛水的場景，也都可以分享給別人！讓每個人都可以輕鬆分享「身歷其境」的感受！

目前，團隊在持續開發的是別的演算法。如：在VR觀看裡面可以互動的演算法。像是可以沉浸在KTV、情歌對唱的世界！但是一切還是要與使用者進行持續的互動瞭解才能發展出對的方向！

彩蛋：跨世代的組合與相對務實的視旅科技團隊

原文出自創夢市集：http://www.ditstartup.com/archives/3940

史塔夫短評：這麼聰明的攝影機不帶去尼泊爾拍聖母峰續集說不過去啊！