打破內容困境與迷思　YouTube是這樣培育創作者

YouTube會提供創作者各種協助與訓練，只不過有一定的門檻要求，一般人無緣得見，到底有什麼武功祕笈呢？我們特地向YouTube大中華區策略合作夥伴經理請益，一窺世界級影音平台的人才培育方式。

「初期創作者、中型創作者、大型創作者需求不同。小創作者比較需要知道怎麼想主題，做出特色。另外會好奇前輩都在做什麼事，遇到什麼挑戰。」YouTube大中華區策略合作夥伴經理黃少宇表示，因此針對初期創作者他們會不定期舉辦交流活動。

「很多人會覺得要做時下流行的影片，但我們觀察到很多成功YouTuber一開始都是當興趣做。」例如瑞可生活頻道RICO將動漫食物實體化，已經破10萬訂閱，也有人專門演奏動漫歌曲的，「不一定要跟著大眾走。」「中小型創作者通常在找內容方向上遇到挑戰，我們建議三個圈圈：我有熱情的、我能力可做的、市場喜歡的，找這三個圈的交叉範圍內是什麼。」

黃少宇指出YouTube早期是遊戲、美妝類內容比較受歡迎；後來變成生活類，很多YouTuber分享自己的生活受到注意；現在算第三期，知識型的成功案例開始變多。他觀察到YouTube上的內容有越來越專業化的趨勢，很多頻道是團隊分工合作經營。也很多創作者不再侷限於影音創作，已經有第二專長，往音樂、戲劇、電影發展，跟傳統媒體有很多互動，傳統媒體也有往YouTube移動。

訂閱人數超過10萬人算中型創作者，可參與中、大型訓練活動，這些活動的主題是經過調查，視創作者需求而定，例如講個人品牌建立、生涯規劃、營利策略等。「中期比較需要內容創新，要追求成長，需要新的元素、啟發。」黃少宇今年六月才剛辦完一場「內容創意工作坊」，教YouTuber如何用設計思考框架，用科學的方式做出創意。

大型創作者比較需要兩種幫助：一是讓內容如何進到下個層次，更專業、更有質感，不是在家裏能完成的。例如之前YouTube快閃攝影棚來台灣，有專業導演團隊協助，可在不同場域創作。二是不同的舞台，讓粉絲認識YouTuber不同面貌。像今年九月會在花博園區辦YouTube FanFest，規模會到3000人以上，國內外十幾組創作者一起參與表演。「這是第一次在台灣辦，讓大型創作者有不同的方式與粉絲互動。」黃少宇表示。

他們這兩年也積極幫大型創作者推到國外，例如去年就邀請阿滴、滴妹、阿神代表台灣和其他國家創作者交流。阿神因此認識了香港做烹飪頻道的YouTuber馬田，兩人目前還一起合開了新頻道「搞神馬」。

黃少宇負責YouTube大中華地區：大陸、台灣、香港三個市場，依他的觀察台灣市場最成熟、觀眾最多；香港和台灣差不多；大陸會審查外來內容，但對於本地內容向外輸出是不排斥的，因此YouTube的重點在協助大陸創作者上傳內容。「新興市場比較關注內容的產生，因為上什麼內容都有人看；成熟市場我們會幫YouTuber開創新內容。」

聽到這邊，我們很好奇會不會有一天創意用盡、或是YouTuber太多，那該怎麼辦呢？「對於成熟市場，YouTube通常做兩件事：幫創作者找新觀眾、幫創作者維持舊觀眾。」黃少宇認為再小的內容也有發揮空間，可以依據原本經營的內容類型發展出第二路線。「因為原本的內容已經飽和，要有新內容才會有新觀眾。」

想想也是，這跟一般商業市場、產品生命週期不也類似嗎，在原本的產品市場到飽和之前，就要趕快想下一個新產品才是。就像原本遊戲類內容已經很競爭，但把遊戲內的食物做出來變成真的，就是個很好的發展方向，人類文化不就是這麼一步步演進而來的嗎。

史塔夫短評：比某些公司的訓練還要豐富呢。